肯·布兰佳和杰西·斯托纳在本书中向我们展示了如何为你的公司和你个人的生活制定远景目标，这样的远景目标将释放出你的力量和潜能，来帮助你达到“全速前进”！他们运用了大量切实有效的远景目标实例，告诉我们怎样制定一个能指导你每天行动的长远目标。此书通过一段发生在两人之间的小故事，揭示了很多值得大家吸取的经验和教训。故事中的两个主人公之一－吉姆·卡彭特是一家中型保险公司的总裁，他最初并没有为公司制定远景目标。尽管那家公司经营得很不错，但是吉姆强烈地感觉到公司可以发展得更好。埃利的到来带来了新的观点。他们共同发一了一个成功的无景目标应该具有三个关键因素：有意义的目的，明确的价值观和未来的蓝图。他们还发现，通过理解如何制定，如何传达，以及如何执行远景目标，人们就可以看到远景目标的巨大功效和活力。在本书中，这些知识是用一种简单、实用而又有力的方式表达出来的。它向人们证明：远景目标不仅必要，也非常有可能实现。作者简介：肯·布兰佳是肯·布兰佳公司的首席思想官。他是《一分钟经理人》的合著者，同时还是《共好》、《顾客也疯狂》、《击掌为盟》等30多本畅销书的主要作者。他的书现已被翻译成25种语言，总销售量已经超过了13000000册。杰西·斯托纳是海点公司的合伙人，在与各种组织的领导者合作及从事远景目标研究方面拥有20多年的工作经验。她曾为多种行业提供咨询服务，帮助很多组织制定了各自的远景目标，以及一系列能够帮助实现那些远景目标的战略。目录：前言没有道别的分离一个陌生的世界走出阴影关于远景目标因素之一：有意义的目的因素之二：明确的价值观因素之三：未来的蓝图模糊的远景目标不立足现在，就没有将来20/20远景目标一个新的契约：把远景目标变为现实如何制定远景目标如何传达远景目标如何执行远景目标勇气从成功到意义尾声致谢作者简介肯·布兰佳公司在中国

前言
   没有道别的分离
   一个陌生的世界
   走出阴影
   关于远景目标
   因素之一：有意义的目的
   因素之二：明确的价值观
   因素之三：未来的蓝图
   模糊的远景目标
   不立足现在，就没有将来
   20/20远景目标
   一个新的契约：把远景目标变为现实
   如何制定远景目标
   如何传达远景目标
   如何执行远景目标
   勇气
   从成功到意义
   尾声
   致谢
   作者简介
   肯·布兰佳公司在中国