- 体育院校校长管理内参
体育院校校长管理内参内容简介
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体育院校校长管理内参图书目录
体育院校校长管理内参第一册 “体育院校校长自我塑造”
第一章校长角色认知
第一节校长的角色定位
第二节校长的角色调适
第二童校长任职资格认知
第一节校长的职责
第二节校长的职能
第三节校长的能力要求
第四节校长的素质要求
第三章校长形象塑造
第一节校长形象的关键
第二节树立正确的观点
第三节提高校长修养
第四童树立校长的权威
第一节校长权威的构成
第二节校长权威的建立
第五章校长能力提升
第一节决策能力提升
第二节计划制定能力提升
第三节协调能力提升
第四节教学指导与检查能力提升
第五节组织会议能力提升
第六节演讲能力提升
第六童校长自我管理
第一节校长自我管理的内容
第二节校长自我管理的方法
第三节自我保持心理健康
第四节自我化解释放压力
第五节自我调适情绪 ,
第七童校长自我诊断与测试
第一节基本素质诊断测试
第二节管理能力诊断测试
第三节领导控制能力诊断测试
第四节危机处理能力诊断测试
第五节沟通协调能力诊断测试
第二册 “体育院校校长管理方法
第一童学校管理规律
第一节学校工作规律
第二节学校管理PDCA循环法
第三节学校管理的基本原则
第四节学校管理方法
第二章管理理论与中小学管理
第一节需要理论与中小学管理
第二节双因素理论与中小学管理
第三节期望理论与中小学管理
第四节公平理论与中小学管理
第五节学校管理以人为本
第三童教学工作管理
第一节教学工作管理内容
第二节教学工作管理系统
第三节教学工作管理常规
第四节教学工作管理技巧
第四章教师管理方法
第一节教师管理系统
第二节教师管理关键环节
第五章学生管理方法
第一节学生管理规划
第二节学生招生管理
第三节学生常规常能管理
第四节学生成绩管理
第五节学生学籍管理
第六章学校公共关系管理
第一节学校公共关系涵义
第二节校长的公关意识
第三节公关目标一学校形象塑造
第四节学校公共关系的内容和环节
第七章学校总务工作管理
第一节总务管理认识
第二节财务工作管理
第三节校产管理
第四节生活管理
第八章校园安全管理
第一节校园不安全因素分析
第二节校园安全管理
第九章学校卫生工作管理
第一节学校卫生工作概述
第二节膳食卫生管理
第三节学校医务室管理
第三册“体育院校校长领导艺术
第一章决策艺术
第一节决策基本要求
第二节决策通用程序
第二章用人艺术
第一节因事用人艺术
第二节因才用人艺术
第三节搭配用人艺术
第四节教师激励艺术
第三章运权艺术
第一节校长的权利观
第二节校长权利类型
第三节校长用权效果
第四节用权原则
第五节校长权利合理运用
第六节有效授权
第七节防范越权
第四章沟通艺术
第一节对沟通的认识
第二节沟通的渠道
第三节促进有效的沟通
第四节有效沟通过程
第五节有效沟通步骤
第六节有效沟通技巧
第五章协调艺术
第一节了解冲突协调方法
第二节协调自身与教职员工的冲突
第三节协调部门之间的冲突
第四节协调教职员工之间的冲突
第六章会议主持艺术
第一节学校会议种类
第二节高效会议
第三节成功主持会议
第七章表达艺术
第一节写的艺术
第二节谈话艺术
第三节态势语言艺术
第四节演讲艺术
第五节赞美的艺术
第六节批评艺术
第四册 “体育院校校长管理文案》
第一章教务管理文案
第一节教务管理文案制定要点
第二节教务管理文案范本
第二章教学管理文案
第一节教学管理文案制定要点
第二节教学文案范本
第三章教师管理文案
第一节教师管理文案制定要点
第二节教师管理文案范本
第四章学生管理文案
第一节学生管理文案制定要点
第二节学生管理文案范本
第五章学校行政管理文案
第一节行政管理文案制定要点
第二节行政管理文案范本
第六章后勤总务管理文案
第一节后勤总务管理文案制定要点
第二节后勤总务管理文案范本
第七章学校IS09000质量体系文案
第一节学校I S09000质量体系文案制
定要点
第二节l S09000质量体系方案范本
体育院校校长管理内参订购说明
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