• MBA全景教程之二:管理经济学
MBA全景教程之二:管理经济学
红日图书网订图热线:
MBA全景教程之二:管理经济学
购书送好礼,礼品由您选!
  • 图书编号:4470
  • 图书类别:经营管理-管理类图书
  • 图书作者:李平
  • 出 版 社:
  • 出版日期:2006-12
  • 光 盘 数:10VCD 张
  • 册    数:
  • 定    价:¥220.00
  • 优 惠 价:¥220.00
  • 在线定购MBA全景教程之二:管理经济学    如急需可下载本书电子版

MBA全景教程之二:管理经济学内容简介
欢迎浏览红日图书网经营管理-管理类书籍—MBA全景教程之二:管理经济学,本网站图书全部折扣优惠包括MBA全景教程之二:管理经济学,现在在线订购MBA全景教程之二:管理经济学、经营管理-管理类书籍和其它图书将支持全国300多个城市送货上门。
MBA全景教程之二:管理经济学图书目录
内容简介 
10VCD10讲
详细介绍:

本课程由中国人民大学工商管理学院李平教授主讲,通过这门课的学习,可为企业管理决策实践提供经济理论和经济分析的思维框架,了解企业在市场经济体制中的地位,使企业的决策能够更好地适应于市场体系。 讲师简介:李平:中国人民大学商学院教授,经济学博士,主要著作有《知识经济与产业变革》、《争天下先》、《工业组织学》等. Dezhe.COM第一讲 1.经济学的基本命题 2.管理者的基本任务 3.管理经济学的分析方法 4.企业与市场概述(一) 第二讲  1.企业与市场概述(二) 2.机会成本概述 3.市场需求曲线与需求函数 4.市场供给曲线与供给函数第三讲 1.均衡价格概述 2.需求的价格弹性 3.需求的收入弹性 4.需求的交叉弹性第四讲 1.生产函数 2.投入要素的最佳组合(一)第五讲 1.投入要素的最佳组合(二)  2.生产扩大线路  3.规模报酬 4.成本性质 5.成本函数(一)第六讲 1.成本函数(二) 2.盈亏平衡分析第七讲 1.市场构成概念 2.影响市场结构的因素  3.市场结构类型--完全竞争结构第八讲 1.市场结构类型--完全垄断结构 2.市场结构类型--垄断竞争结构 3.市场结构类型--少数垄断结构第九讲   1.企业之间博弈的基本知识  2.企业博弈的类型--纳什均衡 3.进入障碍和退出行为的选择第十讲 1.产品定价新方法和实施条件 2.技术变革和创新的基础知识 3.技术变革和市场结构的关系简介:本套课程共计:10讲,VCD光盘10张,CD-ROM2张,磁带10盒,文字教材1套,工具表单1套;定价980元。随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。管理经济学课程是MBA专业学生的主干课程,属专业基础课。它是一门把经济学原理和分析方法应用于企业经营管理和决策实践的学科,是应用经济学的一个分支,注重于实证研究,突出实践性、实用性。课程目标:熟悉管理经济学的分析方法了解企业与市场的关系熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法了解市场结构的主要类型及其特点了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型--纳什均衡掌握产品定价新方法和实施条件了解技术变革和创新的基础知识课程对象:国有企业高层管理者;国有企业中层管理者及基层主管;民营企业高层管理者;民营企业中层管理者及基层主管;人力资源部、培训部经理及员工;国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员;任何希望系统学习最新的工商管理知识的人士 dezhe.com >>>适用对象: 课程对象:企业人事经理、培训经理;企业高层管理者;企业中层管理者

MBA全景教程之二:管理经济学订购说明
凡在红日图书网在线订购MBA全景教程之二:管理经济学享受折扣优惠,并支持全国300多个城市送货上门,在您收到MBA全景教程之二:管理经济学时请查检有在运输过程中有无损坏和印刷错误,请与我们客服联系,欢迎浏览、订购MBA全景教程之二:管理经济学|经营管理,管理类和其它类图书。
经营管理-管理类相关图书
全部图书 | 联系我们 | 购物流程 | 友情链接 | 网站地图 | 图书分类
baidu
互联网 www.20502050.com
版权所有 红日图书网
红日图书网经营管理-管理类书籍—MBA全景教程之二:管理经济学,网上订购MBA全景教程之二:管理经济学,提供MBA全景教程之二:管理经济学电子版下载,免费MBA全景教程之二:管理经济学送货上门。
www.20502050.com
Copyright © 2006 www.20502050.com 红日图书网 ALL Rights Reserved
京ICP备06037770号 使用时间:62.50毫秒