- 《哈佛模式项目管理》
- 图书编号：3400
- 图书类别：经营管理-哈佛类图书
- 图书作者：杜嘉伟 郑煜 梁兴国
- 出 版 社：
- 出版日期：2001-10
- 光 盘 数：
- 册 数：精装三册
- 定 价：￥690.00
- 优 惠 价：￥276.00
《哈佛模式项目管理》内容简介
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《哈佛模式项目管理》图书目录
【内容介绍】：《哈佛模式项目管理》
浓缩哈佛项目管埋精华，造就21世纪中国管理精英
不论是管理社会公共事物 ，还是纵横商海 ，都希望以最简单、最便捷、最经济的方式达到最理想的管理效果《哈佛模式项目管理》把这种希望变成现实。
项目管理：二十一世纪企业成败的关键
项目管理在20世纪50年代出现于美国，早期主要应用于在企业或大型项目，20世纪70年代后期扩展到中小企业，90年代被政府部门、各类企业、学校、医院等机构广泛应用。微软、摩托罗拉、杜邦、ABB等企业的成功，无不与采用项目管理直接相关。
面临入世的中国，只有及时引入项目管理，才能应对全球化的挑战。北京、上海等大城市掀起"项目管理MBA旋风"，各大媒体纷纷报道、介绍，项目管理培训机构如雨后春笋般冒出，持有美国项目管理协会PMP证书者已成为人才市场上的佼佼者。
来自高层的殷切期盼：管理科学，兴国之道
朱??基总理站在全局高度，不断强调加强管理，指出："管理科学，兴国之道"。他在给清华大学经济管理学院的题辞中说："要借鉴、引进世界上一切优秀的经济管理学院的教学内容、方法和手段"。
管理者的困惑与烦恼
许多企业的管理者常常抱怨："我们的技术不比国外差，我们的人才也很出色，但是我们的产品和效率为什么比不上国外？"其实，问题的根源在于管理方法的落后。一个管理落后的企业，是没有能力参与全球化竞争的。一些政府部门的管理者也面临着同样的问题。
突破管理瓶颈的解决方案：《哈佛模式*项目管理》
国际上，项目管理几乎渗透到了任何形式的机构中，积累了丰富的成功经验。《哈佛模式*项目管理》凝结了国内外成功项目管理的精华，结合中国国情，为政府机构、企业和事业单位提供了突破管理瓶颈的一揽子解决方案。
"项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。经过长期探索，在西方发达国家，现代项目管理逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，项目管理专业人才供不应求，，取得项目管理专业学位已成为继工商企业管理硕士学位之后又一热点。"--《人民日报》2001年2月21日
【目录浏览】：
项目管理战略卷
第一章 21世纪:管理全胜
＊新世纪的思辨:管理与管理前沿
＊追求卓越:企业管理创新
＊知识管理横空出世
＊柔性管理浮出水面
案例：奔腾的"蕊"
第二章 年薪20万美金的职业项目经埋人
＊PMP超越MBA
＊走近项目管理
＊项目经理人
＊项目管理蓄势待发
第三章 项目管埋战略理念
＊战略的由来与发展
＊战略的涵义
＊公司战略管理
＊公司战略管理的深远影响
案例:人类夫去联想*世界将会怎样
第四章 项目战略与竞争优势
＊公司战略环埂分析
＊龟争优势
＊受争对平分析和眩
＊竞争优势的获取
案例:联邦快运
第五章 项目管理战略策划
＊战略策划
＊评价战略的适用性
＊战略决策与眩
案例:海尔杨帆出海
第六章 项目管理战略实施
＊战略实施活动
＊战略实施的资源规划与配置
＊战略变革及其管理
案例*世界零售业巨子沃尔玛
第七章 公司文化战略
＊公司文化
＊公司文化与战略管理
＊CIS战略
＊CIS战略各子系统
案例:海尔文化激活 "休克鱼"
项目管理运营卷
第一章 项目范围管理
＊项目管理实战
＊项目目标
＊项目范围管理
＊制作项目申请书
＊项目执行与操作
案例*
第二章 项目可行性研究
＊可行性研究及作用
＊可行性研究类别和阶段
＊可行性研究的内容程和机构
＊可行性研究报告的编写
＊项目评估
案例*
第三章 项目论证
＊项目论证慢述
＊项目论证的原则与程序
＊项目论证的内容与方法
＊项目论证的决策方法
＊工程项目论证
＊设备更新项目论证
＊新产品项目论证
……………
《哈佛模式*项目管理》借鉴了哈佛大学商学院的项目管理模式，结合中国国情、提出中国企业实施项目管理的解决方案。本书共分三册，包括"项目管理战略卷"．"项目管理运营卷(上、下)"、"项目管理实务卷"和 "项目经理人卷"，约280万字、全面系统地介绍了项目管理的内容、形式、在各类企业中的具体运作方法、各种运行模式以及经典案例、以及严谨周密的理论介绍，主要是详细实用的成功事例，是政府官员、企业管理者和事业单位负责人推行项目管理制度．提升本单位管理水平，从而创造最佳效益的必备工具书。
本书的项目管理思想源自哈佛大学商学院，根据哈佛项目管理的模式编写、站在了全球项目管理究、运用的顶峰，具有赶超世界先进管理水平的时代意义。
本书内容涵盖了项目管理的各个子系统，既包括了项目管理制度的最新发展，又有大量的成功案，全部资料都经过专家层层筛选，在同类资讯中是最新的。
编者考虑到读者的需要。从实用角度出发编写本书，力求本着符合"即学即用"的指导思想，详细论述了项目管理在各种类型机构中的实施方案，因而具有权强的可操作性，使读者以最快的速度、最简便方式 "学以致用"。
"取得项目管理专业学位已成为继工商管理硕士学位之后又一热点，并大有取代之势。美国《财富》杂志曾经断言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。"--《中国企业报》2001年2月15日
"一家国际知名企业招聘一位有PMP认证的项目管理经理，年薪4万美元，但遍求全国未能如愿，最后不得不出8万美元从海外招收。相信要不了多久，我国的项目管理人才将会成为我国的经济建设作出更大的贡献，我国的项目管理教育也会日渐成熟和完善，为国家培养出更多的优秀人才。"--《光明日报》2001年2月15日
"随着我国加入WTO，项目管理专业人才必将成为国内外企业争夺人才资源的热点。中关村创新研修学院毅然决定直追世界前沿的管理科学，主动把在我国尚属[空白的项目管理专业课程请到中关村来。"--《中国青年报》2001年2月19日
《哈佛模式*项目管理》借鉴了哈佛大学商学院的项目管理模式，结合中国国情，提出中国企业实施项目管理的解决方案。本书共分三册，包括"项目管理战略卷"、"项目管理运营卷(上、下)"、"项目管理实务卷"和"项目经理人卷"，约280万字，全面系统地介绍了项目管理的内容、形式、在各类企业中的具体动作方法、各种运行模式以及经典案例、以及严谨周密的理论介绍，主要是详细实用的成功事例，是政府官员、企业管理者和事业单位负责人推行项目管理制度、提升本单位管理水平，从而创造最佳效益的必备工具书。
立足哈佛模式 高屋建瓴：
本书的项目管理思想源自哈佛大学商学院，根据哈佛项目管理的模式编写，站在了全球项目管理研究、运用的顶峰，具有赶超世界先进管理水平的时代意义。
全面务实编写 荟萃新颖资讯
本书涵盖了项目管理的各个子系统，既包括了项目管理制度的最新发展，又有大量的成功案例，全部资料都经过专家层层筛选，在同类咨讯中是最新的。
可操作性强 便于使用：
编者考虑到读者的需要，从实用角度出发编写了本书，力求本着符合"即学即用"的指导思想，详细论述了项目管理在各种类型机构中的实施方案，因而具有极强的可操作性，使读者以最快的速度、最简便的方式"学以致用"。
最佳的项目管理导师：
《哈佛模式项目管理》以其丰富的内容、实用的编写体例，为管理者解决管理难题提供了一系列解决方案，是管理者的管理顾问和案头必备的重要工具书。
突破管理瓶颈的利器：
《哈佛模式项目管理》根据中国国情编写，针对国内管理者经常遇到的管理难题，按照哈佛项目管理的思想和经验，提出相应的解决方案，使读者可以在解决问题时学到哈佛项目管理模式的精髓，收到一举两得的效果。
与国际管理水平接轨的桥梁：
面对入世的挑战和全球化潮流，国内的管理者必须做好与国际接轨的准备。《哈佛模式项目管理》把国际上最先进的项目管理引进中国，提前为与国际接轨建起一座桥梁，使本书读者可以从容对WTO的挑战。
《哈佛模式项目管理》订购说明
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