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财务精细化分析与公司管理决策
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财务精细化分析与公司管理决策
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  • 图书编号：31709
  • 图书类别：经营管理-财务类图书
  • 图书作者：王雍君
  • 出 版 社：
  • 出版日期：2008-1-1
  • 光 盘 数：
  • 册    数： 16开一册 449页
  • 定    价：￥78.00
  • 优 惠 价：￥73.40
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财务精细化分析与公司管理决策内容简介
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财务精细化分析与公司管理决策图书目录

财务精细化分析与公司管理决策
第一篇 财务分析与管理决策基础
　第1章 管理决策与企业成败
　　1.1 管理决策的重要性和衡量基准
　　　1.1.1 管理决策事关兴衰成败
　　　1.1.2 好的管理决策应满足的基准
　　1.2 管理决策的技术导向与行为导向
　　　1.2.1 技术导向管理决策
　　　1.2.2 行为导向管理决策
　　　1.2.3 管理控制系统
　　　1.2.4 组织形式和股权结构
　　1.3 决策不一致与管理不努力
　　　1.3.1 双重激励与双重授权
　　　1.3.2 公司治理和管理控制失灵
　　　1.3.3 内耗：中国企业的硬伤
　第2章 公司治理与财务管理目标
　　2.1 与公司治理相一致的财务管理目标
　　　2.1.1 理解企业与企业目标
　　　2.1.2 公司治理与股票所有权
　　　2.1.3 受托责任观下的公司治理
　　　2.1.4 解决公司治理问题的两类方法
　　2.2 股东价值管理与公司的社会责任
　　　2.2.1 为“强势经理弱势股东”设立平衡机制
　　　2.2.2 股东价值计量与股东价值管理
　　　2.2.3 公司的社会责任
　　2.3 利润导向与公司治理的冲突
　　　2.3.1 利润导向对股东利益的忽视
　　　2.3.2 利润导向与面向未来管理的冲突
　　　2.3.3 经济全球化加速利润导向的落伍
　　2.4 管理控制系统的变革与财务目标定位
　　　2.4.1 管理控制系统的变革：若干案例
　　　2.4.2 股东价值导向与管理控制系统变革
　第3章 财务分析的框架与层次
　　3.1 财务分析的视角
　　　3.1.1 财务分析的力量
　　　3.1.2 会计系统与会计目的财务分析
　　　3.1.3 管理决策视角财务分析
　　3.2 会计数据的延伸应用与管理决策的冲突
　　　3.2.1 会计数据的计量
　　　3.2.2 会计目与会计数据
　　　3.2.3 从决策与业绩评价说起
　　　3.2.4 会计数据与权责发生制
　　　3.2.5 财务数据与历史导向
　　　3.2.6 配比与分摊
　　3.3 从ROC分析体系到EVA分析体系
　　　3.3.1 剩余收益与经济增加值
　　　3.3.2 资本报酬率与绩效动因
　　　3.3.3 调整知识因素的绩效评价体系
　　　3.3.4 从盈利分析到价值分析
　　3.4 财务精细化分析的六个层次
　　　3.4.1 以会计报表为模板
　　　3.4.2 以边际分析为模板
　　　3.4.3 以ROA与EVA计量获利能力
　　　3.4.4 揭示盈利真相
　　　3.4.5 模型化与最优化
　　　3.4.6 跨期最优化
　第4章 从盈利导向到价值导向
　　4.1 盈利导向管理框架
　　　4.1.1 从盈利、增长到价值创造
　　　4.1.2 盈利导向下的决策不一致与管理不努力
　　　4.1.3 相关性与可控性问题
　　　4.1.4 无关成本问题
　　　4.1.5 对资本成本的忽视
　　　4.1.6 盈利导向模式的前景
　　4.2 基于价值创造的管理框架
　　　4.2.1 与盈利导向模式的比较
　　　4.2.2 理解资本与价值创造
　　　4.2.3 基于价值创造的财务评价指标
　　　4.2.4 价值创造管理框架的精髓与要点
　　　4.2.5 股东价值与企业价值
　　　4.2.6 联结价值创造的EVA体系
　第5章 经济分析与管理决策
第二篇 报表分析与应用
　第6章 理解财务报表
　第7章 解读财务比率
　第8章 联结管理决策的报表分析
　第9章 增长分析与财务筹划
第三篇 财务与经营决策分析
　第10章 投资与并购决策分析
　第11章 运营决策与信用管理
　第12章 融资决策与资本结构
　第13章 客户财务分析
第四篇 财务分析与管理控制
　第14章 管理控制系统失灵的财务成因
　第15章 业绩评价的一般原则
　第16章 对ROC与EVA体系的再考察
　第17章 内部成本费用分配与转移定价
　第18章 全面预算与责任会计     财务精细化分析与公司管理决策


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