- 《2008最新物业公司规范化管理操作范本》
《2008最新物业公司规范化管理操作范本》内容简介
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《2008最新物业公司规范化管理操作范本》图书目录
第一篇总论 第二章物业的接管验收 第七章小区水景与水景住宅 第四章物管员工的培训第一章物业管理 第四章楼宇入伙 : 第八章小区场所景观的规划设计 第五章员工的考核
第二章物业管理的产生和发展 第八篇物业管理统计 第十四篇物业环境管理 第六章物管员工的激励机制
第=童l拗l№管理内涵 第一章概论 第一章物业环境管理 第七章对员工的惩罚技巧
第四章物业管理环节 第二章枷韭管理前期工作统计 第二章物业环境污染与防治 第二十篇物业安全管理
第五毒物业管理与社区管理 第三章物业经营统计 第三章物业环境卫生管理 第一章物业浩安管理
第六章]SO 900Q与物业管理 第四章物业管理资金统汁 第四章物业环境质量管理 第二章物业消防管理
第七章我国物管业面临的机遇与困境 第五章电梯的运行保养和维护统计 第十五篇物业设备管理与维修 第三章物业车辆道路管理
第二篇物业管理企业组建和运作 第六章物业空调和电力系统管理统计 第一章物业设备管理 ~--I"一篇物业法律管理
第一章物管公司的组建和王商登记 第七章物业供瑷给排水系统管理统计 第二章给水排水设备设施管理 第一章概论
第二章物管企业的资质 弟八重韧业坏境官埋1作坜丌 第三章电气照明 第二章物业管理法律关系
第三章物管企业的内部架构 第九篇物业财务管理与成本核算 第四章电梯系统 第三章物业管理法律行为
第四章物业管理公司的部门设置及人 第一章物业管理企业会计 第五章物业小区弱电系统 第四章物业管理企业的设立及其法律地位
员编制的确定 第二章物业管理企业收入成本费用的核算 第K章空调设备的维护与管理 第五章物业管理的规范化
第三篇业主与业主委员会 第三章物业管理企业长期资产的核算 第七章物业小区供电系统 第六章物业管理法律责任
笔一童、m幸与幛用^ 第四章物!址管理企业负债的}芽算 第八章消防系统设备的维护及管理 第二十二篇物业管理制度与管理规范
第一童、0,千大凳 第五章物业管理企业债权的核算 第九章供暖设备的维护与管理 第一章物业综合管理制度
镛=童、}I,主垂品会 第六章物业管理企业存货的核算 第十六篇物业房屋修缮与维护 第二誊物业人事管理制度
第四章业王公约和业主大会议事规则 第七章物业管理企业对外投资的核算 第一章概论 第三章物业房屋管理维修制度
第:要学惭操作 嚣慧黼鬻羡雾黧嚣;F 裟然然
磊一三磊:i价格的形成 第十章物业管理企业经营成果的核 第四章建筑物的查勘与鉴定 第六章物业治安保卫管理制度
一m-平品苴蓓磊;;赢与程序 第十一章物业管理企业财务报告 第五章房屋地基基础及地下室的维修与养护 第七章物业消防管理制度_-~
第四章;i;;;蒜;;… 第十篇物业管理经费管理 第六章钢筋混凝土结构维修与养护 第八蕈物业接管验收与委托管理制度
第五章物业收益估价方法 第一章嘲业管理经费 第七章瑚体结构的维修与养护 第九章物业公共设备管理制度
第六章物业假设开发估价方法 第二章物业服务费的构成与测算 第八章钢木结构的维修与葬护 第十章物业财务管理制度
第七章物业长期趋势估价方法 第三革维修基金的筹集、使用与管理 第九章屋面防水维修与养护 第十一草物业车辆管理制度
第八章物业路线价估价方法 第四章收盐性物业的物业服务费构成与测算 第十章房屋装饰装修的维修与养护 第十二章物业社医文化管理制度
第九章物业市场比较估价万法 第十一篇物业客户服务管理 第十一章房屋附属设施养护管理 第1--~现代物业配套服务与业主用户
第十童T10,蜥1lI,估价 第一章物业客尸服务 第十七篇物业创新经营与企业品牌打造 管理制度
第十一章居住物业估价 · 第二章入住服务 第一章创新经营理念 第二十三篇物业管理纠纷处理与防范
第十二章商业物业估价 第三章客白服务中心的服务 第二章物业赢利模式 第一章物业管理纠纷
第十三章在建项目估价 第四章会所服务 第三章培育生态住宅概念 第二章物业管理纠纷处理方式和程序
第十四章其他类型物业的估价 第五章康体服务 第四章提供高品质的服务 第三章物业管理纠纷防范措施
第五篇物业管理招标投标操作实务第六罩会议服务 第五章品牌战略 第二十四篇物业管理文书写作 ‘
第一章物业管理招投标 第七章客尸心理及服务技巧 第十八篇物业管理人事与岗位职责 第一章概论
第二章物业管理招标的实施 第八章客户档案管理 第一章物业主管及部门岗位职责 第二章物业管理公务文书
第三章物业管理招标文件的编制 第十二篇居住物业与非居住物业管理 第二章物业房产管理人员岗位职责 第三章物业管理事务文书
第四章物业管理投标的实施 第一章居住物业的物业管理 第三章物业行政办公人员岗位职责 第四章物业管理条例规章文书
第五章物业管理投标文件的编写 第二章收益性物业管理 第四章物业财务人员岗位职责 第五章物业管理论文类文书
第六章物业管理的投标报价 第三章写字楼物业管理 第五章物业消防人员岗位职责 第二十五篇物业管理典型案倒解析
第七章物业管理的开标,评标与定 第四章公共商业物业管理 第六章物业车辆管理人员岗位职责 第一章物业管理招标投标案例分析
第六篇物业服务台现管理 第五章工业物业管理 第七章物业治安人员岗位职责 第二章物业管理企业案例分析
耸一童物、阻服鲁合同 第六章特种物业管理 第八章物业绿化管理人员岗位职责 第三章物业管理早期介入与接管寨倒分析
镇一童物、m服鍪合同分粪 第十三篇小区绿化与景观规划设计 第九章物业保洁人员岗位职责 第四章房屋、设备管理案例分析
第三章物业服务台同签订要点 第一章小区景观规划设计 第十章现代物业社区文化管理人员岗位职责 第五章物业服务收费案例分析
第四章物业服务合同的变更与解除 第二章小区绿地的规划与建设 第十一章物业机电设备管理人员岗位职责 第六章住宅小区物业管理案例分析
第五章物业管理企业的续聘与解聘 第三章植物的选择与配置 第十九篇物业人事管理与考核 第七章高层综台楼物业管理案例分析
第七篇前期物业管理 第四章小区绿地的管理和养护 第一章物业管理人员的综合能力 第八章业主大会与业主委员会寞倒分析
第一章前期物业管理 第五章地形地貌设计 第二章物业管理人员的职业道德 第九章物业管理综合8&务案例分析
第二章物业管理的早期介入 第六章地面构筑物设计 第三章物管员工的素质管理 第十章物业管理的法律责任案例分析
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