• 《管理者如何进行沟通与激励》
《管理者如何进行沟通与激励》
红日图书网订图热线:
《管理者如何进行沟通与激励》
购书送好礼,礼品由您选!
  • 图书编号:20330
  • 图书类别:社科音像-培训类图书
  • 图书作者:王樵
  • 出 版 社:北京大学出版社
  • 出版日期:2006年
  • 光 盘 数:6盘VCD
  • 册    数:精装1本教材
  • 定    价:¥210.00
  • 优 惠 价:¥210.00
  • 在线定购《管理者如何进行沟通与激励》    如急需可下载本书电子版

《管理者如何进行沟通与激励》内容简介
欢迎浏览红日图书网社科音像-培训类书籍—《管理者如何进行沟通与激励》,本网站图书全部折扣优惠包括《管理者如何进行沟通与激励》,现在在线订购《管理者如何进行沟通与激励》、社科音像-培训类书籍和其它图书将支持全国300多个城市送货上门。
《管理者如何进行沟通与激励》图书目录
【内容介绍】:
管理者如何进行沟通与激励
管理者如何进行沟通与激励


【目录浏览】:
管理者如何进行沟通与激励
管理者如何进行沟通与激励

第一讲 沟通与激励的管理意义
1.从管理之本质分析
2.从管理者角色分析

第二讲 为什么不能有效沟通
1.沟通有哪些障碍
2.价值与立场误区
3.沟通理念模糊
4.沟通信息不对称
5.沟通技能缺乏

第三讲 有效沟通建议一
1.诚信宽容沟通心态
2.正确理解沟通内涵

第四讲 有效淘通建议二
1.倾听技能的三个层次
2.培养有效倾听技能

第五讲 有效沟通建议三和建议四
1.双向互应交流沟通
2.语言体态有效配合

第六讲 有效沟通建议五和建议六
1.因人而异进行沟通
2.上下左右前后互通

第七讲 探寻管理激励源头
1.引言
2.案例分析:只有—个橘子怎么办
3.案例分析:他为什么要辞职

第八讲 管理激励的机理分析(一)
1.管理人性假设
2.强化理论
3.双因素理论

第九讲 管理激励的机理分析{二)
1.区分激励激素和保健因素
2.将保健因素转化为激励因素的故事

第十讲 管理激励的机理分析(三)
1.期望理论
2.公平理论
3.目标和情景

第十一讲 综合运用激励模式(上)
1.引言
2.物质与利益激励

第十二讲 综台运用激励模式(下)
1.地位与权利激励
2.信念和文化激励 管理者如何进行沟通与激励 管理者如何进行沟通与激励 管理者如何进行沟通与激励 管理者如何进行沟通与激励

《管理者如何进行沟通与激励》订购说明
凡在红日图书网在线订购《管理者如何进行沟通与激励》享受折扣优惠,并支持全国300多个城市送货上门,在您收到《管理者如何进行沟通与激励》时请查检有在运输过程中有无损坏和印刷错误,请与我们客服联系,欢迎浏览、订购《管理者如何进行沟通与激励》|社科音像,培训类和其它类图书。
社科音像-培训类相关图书
全部图书 | 联系我们 | 购物流程 | 友情链接 | 网站地图 | 图书分类
baidu
互联网 www.20502050.com
版权所有 红日图书网
红日图书网社科音像-培训类书籍—《管理者如何进行沟通与激励》,网上订购《管理者如何进行沟通与激励》,提供《管理者如何进行沟通与激励》电子版下载,免费《管理者如何进行沟通与激励》送货上门。
www.20502050.com
Copyright © 2006 www.20502050.com 红日图书网 ALL Rights Reserved
京ICP备06037770号 使用时间:62.50毫秒