• 《如何进行流程设计与再造》
《如何进行流程设计与再造》
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《如何进行流程设计与再造》
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  • 图书编号：19418
  • 图书类别：经营管理-生产类图书
  • 图书作者：石惠波
  • 出 版 社：
  • 出版日期：
  • 光 盘 数：
  • 册    数：1册
  • 定    价：￥34.00
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《如何进行流程设计与再造》内容简介
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《如何进行流程设计与再造》图书目录
【内容介绍】：
如何进行流程设计与再造
如何进行流程设计与再造

　流程再造理论自上个世纪90年代出现以来，引起了管理学界和工商学界的广泛重视，成为企业规范化管理的重要步骤。本书以流程再造的实施步骤为主线，详细介绍了企业流程战略择，营造流程再造环境，组建与培训再造队伍，绘制流程图，流程再造的核心任务，新流程改进方面的知识。您将从中了解实施流程设计与再造的具体途径，方法，并结合案例对现有企业流程进行再造，促使企业管理逐步走上规范化轨道。 与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！

【目录浏览】：
如何进行流程设计与再造

第一章 流程战略的选择
技能点1：如何进行企业流程的顾客需求分析
技能点2：如何进行竞争分析
技能点3：如何进行企业经济效益分析
技能点4：如何进行企业市场营销状况分析
技能点5：如何进行企业资源状况分析
技能点6：如何进行企业管理现状分析
技能点7：如何确定企业流程战略
第二章 流程再造的环境营造
技能点1：如何管理企业长期发展战略规划
技能点2：如何获取管理层的支持
技能点3：如何做好流程再造前的沟通
技能点4：如何建立良好的企业文化
技能点5：如何构建管理团队
技能点6：如何建立员工危机感
技能点7：如何树立企业的共同愿景
第三章 再造团队的组建与培训
技能点1：如何选择负责流程再造的领导者
技能点2：如何任命流程负责人
技能点3：如何组建流程再造小组
技能点4：如何组建再造工程指导图
技能点5：如何选择再造总监
技能点6：如何对再造团队进行培训
第四章 流程图的绘制方法
第五章 企业流程的识别与诊断
第六章 流程再造的创意思考
第七章 企业流程的重新设计
第八章 流程再造的辅助工作
第九章 流程再造的实施与改进
第十章 新流程的绩效评价 如何进行流程设计与再造 如何进行流程设计与再造 如何进行流程设计与再造 如何进行流程设计与再造
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