• 《实用项目管理》
《实用项目管理》
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《实用项目管理》
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  • 图书编号:18690
  • 图书类别:经营管理-项目类图书
  • 图书作者:左美云
  • 出 版 社:中经录音录像出版公司
  • 出版日期:2006年8月
  • 光 盘 数:6张VCD光盘
  • 册    数:精装
  • 定    价:¥1,680.00
  • 优 惠 价:¥1,142.00
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《实用项目管理》内容简介
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《实用项目管理》图书目录
【内容介绍】:
《实用项目管理》《实用项目管理》
  [讲师介绍]

左美云:男,中国人民大学教授,中国信息经济学会副秘书长,国内第一批管获得者,先后在<新华摘>,<中国软件科学>等报刊上发表文章100余篇,<出版的学术蓍作有<实用项目管理与图解>、<IT项目管理表格模板>已经部训各类项目管理学员400余名,是国内最受欢迎的实力汽项目管理专家之一。


【目录浏览】:
光盘是这样:“炼”成的

风格首创,体验式培训:采用香港凤凰卫视<有报天天读>节目的风格,将授课内容同教师授课画面合成的国内首创方式,一改过云授课内容与教师图像来回切换的全国化方式。学员犹如亲监授课现场,既能观看授课内容,又能同步观看老师的手势与风采。真正的体验式培训。

体系完整,教练式培训:光盘共分12个主题,由21世纪的项目管理入手,荣誉称号脚到大型项目管理与多项目管理,其间贯穿现代项目管理的九个知识点和五个管理过程,既强调项目管理方法论,又强调项目团队建设,内容丰富,体系完整 。主讲人在光盘中追求的最高境界是做一名好的教练,不断强调“管理在于悟性、管理在于细节”,讲授项目管理的方法与技巧,但绝不包办,从面缎带学员留下的巨大的领悟与发挥空间,真正的教练式培训。

[课程大纲]

第一讲:21世纪的项目管理

第二讲:项目管理的方法论

第三讲:项目生命期管理

第四讲:项目的选择和考核

第五讲:项目范围和秀购管理

第六讲:项目时间与成本管理

第七讲:项目组织结构工作分配

第八讲:项目的执行与监控

第九讲:项目团队激励与授权

第十讲:项目团队障碍与冲突

第十一讲:项目质量与风险管理

第十二讲:大型项目与多项目管理


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