- 《现代企业高层管理-十大总监工作实务全书》
《现代企业高层管理-十大总监工作实务全书》内容简介
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《现代企业高层管理-十大总监工作实务全书》图书目录
【内容介绍】:现代企业高层管理-十大总监工作实务全书
【目录浏览】:
现代企业高层管理-十大总监工作实务全书
现代企业高层管理-十大总监工作实务全书
总经理
总经理职责与任务
总经理领导全书
总经理工作方针
总经理管理手段
总经理管理细则
战略规划决策
公司创新管理
总经理危机处理
总经理执行力
学习型团队建设
先进管理理念
成功总经理标准
本书主编/杨均
行政总监
行政总监的职责与任务
行政组织的设计与健全
行政规章制度管理
行政协调与沟通
企业日常事务管理
企业文化管理
会议管理
人事行政管理
员工生活管理
物资财产管理
基建工程与房产管理
车辆管理
厂区绿化与环境卫生管理
安全管理
消防管理
本书主编/戴红枫
市场总监
市场总监的职责与任务
市场研究定位
市场需求测量与预测
制定市场营销战略计划
拓展市场份额
市场营销方案的制定与执行
市场营销网络与渠道建设
产品价格体系与价格策略
促销活动
整合营销
维系客户的忠诚度
产品与品牌管理
营销控制
营销队伍管理
本书主编/孙海平
人事总监
人事总监职责与任务
企业组织的设计与改进
人事管理制度的制定与完善
人力资源预测与规划
员工招聘与录用
员工关系的调整与维护
员工绩效考核
员工激励与企业文化建设
新酬设计与改革
人力资源开发
劳动关系管理
人事分析诊断与研究
本书主编/张宏伟
生产总监
生产总监职责与任务
生产能力的规划与决策
工作设计
产品设计
生产过程组织
生产计划与生产控制
质量管理与控制
制定生产排程计划
供应链管理与库存控制
物料需求计划(MRP)
准时生产系统
项目管理
本主主编/张东华
技术总监
技术总监职责与任务
技术创新力与核心竞争力建设
技术开发
企业技术创新过程与模式
技术创新战略
技术创新的组合范式
企业技术支持
技术质量管理
技术转移与成果转化
技术合同管理
技术专利申请和保护
技术人才管理
本书主编/朱立鸿
项目总监
项目总监的职责与任务
制定项目管理战略计划
项目团队组建
项目决策与招投标
确定项目目标与范围
项目计划地制定
项目沟通
项目采购管理
项目资源管理
项目进度管理
项目成本核算
项目质量管理
项目风险管理
项目控制与收尾
本书主编/王京海
质量总监
质量总监的基本素质要求
质量总监的职责与权限
ISO系列标准体系
质量体系的建立与实施
全面质量管理(TQC)
质量审核与体系认证
质量检验与分析
工序质量控制
持续质量改进
质量陈本核算
服务质量管理
质量突破与领先
管理法与质量管理
质量经营战略与变革
本书主编/李秋月
策划总监
策划总监的职责与任务
策划的基本程序和方法
企业战略策划
产品策划
价格策划
销售渠道策划
广告策划
市场推广策划
促销策划
公关策划
品牌策划
企业形象策划
本书主编/高增文
财务总监
财务总监的职责与任务
财务预测
财务决策
财务控制
财务审计
财务研究与分析
资本运作管理
企业资源的战略管理
会计系统管理
成本管理
税费系统管理
薪酬激励系统管理
附录:相关财务法律法规
本书主编/刘建 现代企业高层管理-十大总监工作实务全书 现代企业高层管理-十大总监工作实务全书 现代企业高层管理-十大总监工作实务全书 现代企业高层管理-十大总监工作实务全书
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