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• 图书编号：12379
• 图书类别：经营管理-管理类图书
• 图书作者：本书编委会
• 出 版 社：
• 出版日期：2007年5月
• 光 盘 数：
• 册    数：精装四册
• 定    价：￥1,180.00
• 优 惠 价：￥590.00
•     

欢迎浏览红日图书网经营管理-管理类书籍—电力和谐后勤创建与后勤保障规范化管理创新及节能降耗实用全书，本网站图书全部折扣优惠包括电力和谐后勤创建与后勤保障规范化管理创新及节能降耗实用全书，现在在线订购电力和谐后勤创建与后勤保障规范化管理创新及节能降耗实用全书、经营管理-管理类书籍和其它图书将支持全国300多个城市送货上门。

电力和谐后勤创建与后勤保障规范化管理创新及节能降耗实用全书
第一篇电力企业后勤组织建设与发展
第一章后勤管理的基本职能
第二章后勤组织的体制与形式
第三章后勤组织机构
第四章后勤队伍建设
第五章后勤目标管理
第二篇电力后勤改革与发展
第一章电力后勤改革政策
第二章电力后勤改革创新举措
第三章电力后勤改革管理规范
第四章电力后勤队伍建设
第五章电力物业改革
第六章电力后勤产业化发展
第三篇和谐后勤
第一章改善环境与便民服务
第二章和谐后勤文化建设
第四篇后勤节能降耗
第一章节能宣传与制度保障
第二章节能建筑设计与应用
第三章照明和电力系统节能
第四章空调系统
第五章水资源节约
第六章供热系统
第七章可再生能源利用
第五篇新时期后勤主管的工作艺术
第一章后勤主管的工作基础
第二章后勤主管用权的艺术
第三章后勤主管的用人的艺术
第四章后勤主管的决策的艺术
第五章后勤主管的协调关系的艺术
第六章日常管理艺术
第七章激励下属的艺术
第八章后勤主管做好参谋与进谏的艺术
第九章后勤主管的语言艺术
第十章后勤主管指导工作的艺术
第十一章后勤主管的监督检查
第十二章后勤主管的晋升艺术
第六篇后勤领导与管理的运作流程
第一章后勤管理制度与组织结构设计
第二章日常事务管理与协调沟通
第三章办公日常管理流程
第四章办公自动化管理流程
第五章会议管理流程
第六章公文收发管理流程
第七章档案管理流程
第七篇后勤工作创新
第一章后勤管理改革的必然性
第二章后勤管理改革的目的、方向和原则
第三章后勤管理改革的运作方向
第四章财务会计管理创新示倒
第五章人力资源管理创新示例
第六章物资设备管理示例
第七章物业管理创新示例
第八篇后勤工作考核标准
第一章车辆管理质量标准与考核
第二章后勤接待管理质量标准与考核
第三章基本建设工程管理质量标准与考核
第四章房产及物业管理质量标准与考核
第五章后勤基础设施管理标准与考核
第六章宿舍与食堂管理质量标准与考核
第七章招待所管理质量标准与考核
第八章退休人员管理质量标准与考核
第九章生活福利管理质量标准与考核
第十章医疗卫生保健管理质量标准与考核
第十一章治安管理及消防管理质量标准及考核
第十二章环境卫生与绿化管理质量标准与考核
第九篇后勤工作制度规范
第一章后勤主管的岗位职责
第二章后勤日常事务管理工作规范
第三章办公室管理工作规范   
第四章会议管理工作规范
第五章后勤行政规章制度管理工作规范
第六章物资财产管理工作规范
第七章基建工程与房产管理工作规范
第八章人事管理工作规范
第九章福利与薪资管理工作规范
第十章车辆管理工作规范
第十一章企业文化管理工作规范
第十二章协调沟通管理工作规范
第十篇后勤部门综合管理制度
第一章后勤管理规章制度示例
第二章后勤岗位工作规范示例
第三章综合办公制度
第四章会议管理制度
第五章办公用品管理制度
第六章出差管理制度
第七章其他日常事务管理制度
第十一篇后勤人，1资源管理与开发
第一章人力资源管理制度与办法
第二章员工招聘与录用管理制度
第三章人力资源开发制度
第四章绩效考核制度
第五章薪资管理制度
第六章福利管理制度
第七章后勤工作人员的激励
第十二篇后勤财务会计制度
第一章财务综合管理制度
第二章资金管理制度
第三章固定资产管理制度
第四章财务控制与稽核审计
第五章利润中心管理办法
第六章会计出纳管理制度
第七章账款票据管理制度

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