• 《创新经营》
《创新经营》
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《创新经营》
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  • 图书编号:5276
  • 图书类别:社科音像-营销类图书
  • 图书作者:秦骏伦 教授
  • 出 版 社:中国国际广播音像出版社
  • 出版日期:2006年
  • 光 盘 数:15盘
  • 册    数:赠送秦教授书籍一本
  • 定    价:¥1,600.00
  • 优 惠 价:¥1,280.00
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《创新经营》内容简介
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《创新经营》图书目录
本套光盘是2006年8月21日—23日在清华大学举办的创新大讲堂之《创新经营》专题现场全部课程。由北京财智华清企业管理顾问有限公司主办并出品。以创新经营为核心内容,通过经典案例阐述,提出并讲解了企业最薄弱的环节是经营,而不是管理,最差的能力是创新。帮助企业经营者从“正确定位、目标和战略、制造特色、调整结构、积极促销、慎重发展” 等方面提高企业创新经营能力。
       搞好企业是一项系统工程
       搞好企业必须不断创新,全面创新
       企业经营的精神创新
       企业经营的观念创新
       新思路带来新出路——商品经营的思路创新
       追求资本的最大曾值——广义资产经营的思路创新
       经营创新的主要环节
    1、正确定位;2、目标战略;3、制造特色;4、调整结构;5、积极促销;6、慎重发展
面对全球经济,我国企业最薄弱的环节是经营,最差的是经营创新能力管理创新水平。
经营不是销售、经营不是管理,经营包括商品经营、资产经营、资本经营,是研究市场,创新决策的系统工程;由于中国的企业是从计划经济体制转轨过来的,计划经济时期的企业没有经营,只有管理,所以当前企业最薄弱的环节是经营,最差的能力是创新,创新经营才是决定企业成败的根本问题;只有不断创新的经营专家才是企业家,仅仅懂得管理的原理、规律、方法而不懂经营的原理、规律、方法的管理专家永远不是企业家;
管理只能省钱,经营才能挣钱,管理不是目的,管理是为经营服务的,经营比管理更重要;创新经营是研究企业的精神创新、观念创新、思路创新的软经营,软经营比硬经营更重要;
创新不是创造,创新是以社会生产力的提高为标志的社会和经济领域的概念,创新经营比传统经营更高明,是企业走向真正成功的必由之路等等。
  
衷心希望本套课程,能为您和您的企业发展提供帮助,带来收益!

《创新经营》订购说明
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