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《总裁智慧礼品箱》
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2、38个成功企业案例,22个案例课堂讨论:
成功企业包括:索尼、清华紫光、黛尔、全聚德、同仁堂、格兰仕、慧聪、亚都科技、章光101、白云山制药、住总地产、修正药业、北方汽车、恒基伟业等。
点评专家包括:清华大学教授:王以华、石永恒等。
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4、哈佛沙盘实战模拟情景教学培训
本实战培训世界建欧、美成功企业培训经验、针对我国企业特点研究开发的管理技能实战模拟训练系统。是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。得到北大方正、清华同方、松下电器、麦当劳、万科地产、住总集团、华润啤酒、赛特饭店、汇源集团、等知名企业的一致好评。
本实战培训完全不同于传统灌输授课方式,他通过模拟企业运营,是受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动,领悟科学管理的规律,提高全面管理的能力。
本站培训融角色扮演,案例分析和专家诊断于一体,最大的特点是“在参与中学习”学员的学习过程接近于企业实战,在短短几天的训练中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,你必须和同事们一起去发现机遇,分析问题、制定决策、组织实施。你的决策或许成功、或许失败、学员就是在这种成功与失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧的,感悟管理真谛。
本实战培训课程由20至30名学员组成,每6名学员组成一个公司,分任公司总经理、财务总监、市场总监、技术总监、设计总监、人力资源总监合生产厂长等职位,共形成4至6个相互竞争的模拟公司,连续从事3至个会计年度的经营活动,从中比较个公司的经营管理业绩。课程设置为2至3天时间安排十分紧凑,各项训练项目的起始和终了以分秒计,训练设计本身就体现了管理的科学性。
5、经理人综合素质测试:
本测试是借助于心理学、心理测
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