- 《控制与激励的5个系统8盘VCD》
- 图书编号：4050
- 图书类别：社科音像-电子商务类图书
- 图书作者：宋新宇
- 出 版 社：北京大学出版社
- 出版日期：2006年
- 光 盘 数：8盘VCD
- 册 数：含课程全部讲义
- 定 价：￥698.00
- 优 惠 价：￥524.00
如急需可下载本书电子版
《控制与激励的5个系统8盘VCD》内容简介
欢迎浏览红日图书网社科音像-电子商务类书籍—《控制与激励的5个系统8盘VCD》，本网站图书全部折扣优惠包括《控制与激励的5个系统8盘VCD》，现在在线订购《控制与激励的5个系统8盘VCD》、社科音像-电子商务类书籍和其它图书将支持全国300多个城市送货上门。
《控制与激励的5个系统8盘VCD》图书目录
【内容介绍】：控制与激励的5个系统8盘VCD，控制与激励，激励系统的建立，让您成为青春期企业最有效的管理者
如何提高员工的积极性?
如何留住骨干员工?
如何让命令得以执行?
如何实现既定的战略?
如何让一个从不加班的员工加班?
如何消灭吸烟, 迟到, 推诿等现象?
如何既保证现在活下去, 又准备好未来?
如何让企业上下一致, 齐心协力?
如何设计激励机制?
如何激励不同人员: 高层/中层管理者, 销售人员等?
【目录浏览】：
《控制与激励的5个系统》
2006年宋博士最新VCD教程《控制与激励的5个系统》
* 个人自我控制系统
* 信念系统
* 边界系统
* 自动控制系统
* 开放式控制系统
让您成为青春期企业最有效的管理者
如何提高员工的积极性?
如何留住骨干员工?
如何让命令得以执行?
如何实现既定的战略?
如何让一个从不加班的员工加班?
如何消灭吸烟, 迟到, 推诿等现象?
如何既保证现在活下去, 又准备好未来?
如何让企业上下一致, 齐心协力?
如何设计激励机制?
如何激励不同人员: 高层/中层管理者, 销售人员等?
宋博士的答案：建立控制的五个系统, 消灭管理!
《控制与激励的5个系统》VCD教程核心内容
控制——平衡企业运作中八个不同的力量
为什么控制：管理提升就是让企业稳步地从童年期进入青春期
控制的目的：让员工主动把事情做好
企业控制的五个系统
个人自我控制系统：经理人自己的修炼——控制好自己，企业永远有动力
信念系统：企业的核心价值观——一个有精神的企业是“可怕”的企业
边界系统：企业的“高压线”——规避风险，把管理者从小事上解脱出来
自动控制系统：企业的“恒温系统”——保证企业实现目标
开放式控制系统：学习系统——让企业随机应变，长治久安
实现企业控制的七个工具
信息系统：让数字说话，引导您的决策
报告系统：提高执行力，节省控制时间
会议系统：一分钟的会议也是管理
关键指标：订单/营业额/库存/应收款/现金流/劳动生产率……
岗位设计和任务控制：避免部门交叉、互相控制
调配人员：把合适的人放在合适的位置上
设置企业控制部门：减轻管理压力的革命
激励——最有效的控制手段
为什么激励：人事危机是领导者最经常面临的危机
激励的目的：最大程度地发挥员工的潜力
让人行动的五道门（五道门开启人的动力机关）
第一道门：利益和好处——利益是人最大的行为动机
第二道门：规范和价值观——提出信念系统的原因
第三道门：感受和习惯——没有动机也是一种动机
第四道门：自我定位和自我表现——让员工的自我得到充分表现
第五道门：感情和关爱——让煽情恰到好处
员工激励的五力模型（五根手指才能把人抓住）
拉力：使命感，让员工发自内心做事情
推力：钱的激励
压力：引入竞争机制提升效率
规范力：巧妙运用员工心理、道德与社会规范激励
自我激励力：了解员工真正的动机和需求，是最稳定和持久的内在激励力量
激励系统的建立
用个人管理技能激励：区分认可、表扬、批评、奖励和惩罚，您的错误可能在哪儿
针对不同类型的人的不同激励方式：高层/管理人员的激励，销售人员/生产人员/研发人员的激励
激励的十应/十诫：正反角度把握员工与自我激励的精华
控制与激励的5个系统8盘VCD 控制与激励的5个系统8盘VCD 控制与激励的5个系统8盘VCD 控制与激励的5个系统8盘VCD
《控制与激励的5个系统8盘VCD》订购说明
凡在红日图书网在线订购《控制与激励的5个系统8盘VCD》享受折扣优惠，并支持全国300多个城市送货上门，在您收到《控制与激励的5个系统8盘VCD》时请查检有在运输过程中有无损坏和印刷错误，请与我们客服联系，欢迎浏览、订购《控制与激励的5个系统8盘VCD》|社科音像,电子商务类和其它类图书。
社科音像-电子商务类相关图书
- 《市场竞争新概念》
- 定价：￥380.00元
- 优惠价：￥304.00元
- [详细内容]
- 《劳动和社会保障管理与执法电子图书库》
- 定价：￥3,980.00元
- 优惠价：￥1,990.00元
- [详细内容]
- 《创新之道(2006精华版)》
- 定价：￥580.00元
- 优惠价：￥493.00元
- [详细内容]
- 《牢记“两个务必”永葆政治本色》
- 定价：￥360.00元
- 优惠价：￥360.00元
- [详细内容]
- 《现场七大效率损失改善法》
- 定价：￥180.00元
- 优惠价：￥180.00元
- [详细内容]
- 《商务沟通—东方名家第四部》
- 定价：￥480.00元
- 优惠价：￥480.00元
- [详细内容]
- 《渠道应用策略与管理实务》
- 定价：￥980.00元
- 优惠价：￥706.00元
- [详细内容]
- 《如何做一名出色的主管》
- 定价：￥880.00元
- 优惠价：￥660.00元
- [详细内容]
- 《学习实验室——五项修炼实战功略》
- 定价：￥2,880.00元
- 优惠价：￥2,160.00元
- [详细内容]
- 《韦尔奇领导艺术与GE成功之道》
- 定价：￥1,200.00元
- 优惠价：￥1,140.00元
- [详细内容]
- 《零缺陷管理之道--零缺陷与质量代价》
- 定价：￥1,980.00元
- 优惠价：￥1,485.00元
- [详细内容]
- 《音频功放的原理、组装、调试、与维修》
- 定价：￥325.00元
- 优惠价：￥276.00元
- [详细内容]
- 《锡恩业务流程4R管理咨询方案》
- 定价：￥2,800.00元
- 优惠价：￥2,240.00元
- [详细内容]
- 《徽商》
- 定价：￥380.00元
- 优惠价：￥304.00元
- [详细内容]
- 《赢在中层“如何打造中国企业新中层”》
- 定价：￥25.00元
- 优惠价：￥25.00元
- [详细内容]
- 《区域开发和管理》
- 定价：￥1,280.00元
- 优惠价：￥1,088.00元
- [详细内容]
- 《制造性企业如何快速大幅提升竞争力》
- 定价：￥1,200.00元
- 优惠价：￥840.00元
- [详细内容]
- 《如何处理客户的异议》
- 定价：￥400.00元
- 优惠价：￥380.00元
- [详细内容]
- 《2005年中国商务指南》
- 定价：￥380.00元
- 优惠价：￥380.00元
- [详细内容]
- 《锡恩持续增长模式操作方案——视频版》
- 定价：￥1,290.00元
- 优惠价：￥1,161.00元
- [详细内容]