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中国如何从“世界工厂”变成“全球智库”？
从中国价格到中国价值
　
　　30年来，中国产品的价格帮助中国产品销售到全球市场。然而今天，生产材料价格飞涨，企业融资艰难、人工成本上涨、土地租金上涨、次级债风波、新劳动法颁布... ...一系列政策密集出台以及突然变化的外部环境，让企业措手不及。很多工厂招不到工，也开不了工；很多工厂开了工却再也接不到订单，温州几十万家中小企业面临倒闭、东莞市四千家企业倒闭或者搬迁、山东几百家企业“非正常手段撤离”... ...越来越多的“中国制造”面临价格优势难以为继的局面，中国企业发展到了一个关键的阶段。
　　蔡剑博士组织愈百名北大MBA、EMBA针对中国价值问题进行了历时四年的实践性研究，实地调查大量国内外企业，研究了中国1000多家上市公司和全球500强企业，蔡剑站在全球视野、在新经济的潮流下，将中国古代管理思想的复兴和超越西方管理创新相融合，亲历国美、正大、联泰等企业的价值转型过程，提出了“价值金字塔模型”，有助于管理者系统化地将价值思维和价格思维加以整理和区分；更重要的是，它可以帮助企业找到价值转型的系统管理工具和方法，带来新的业务增长模式。
　　蔡剑博士已为近千名北大的MBA、EMBA的企业管理精英讲授“中国价值思维”课程，指导这些企业管理者进行企业价值的挖掘与转型。 

蔡剑博士为您详解：
中国企业从“中国制造”到“中国智造”的转变
中国企业从“价格思维”到“价值思维”的转变

专家推荐：
　　全球化环境下的自主创新是中国发展所面对的重要问题，作者将中国古代的管理思想和西方管理方法相融合，通过大量的实证研究深入探讨了中国企业未来成功必须解决的管理创新问题，提出了独特的价值提升思路。这是一个很有潜力的研究方向，很值得中国业界人士细读！
　　　　　　　　　　　　　　　　—世界争首席经济学家　北京大学中国经济研究中心主任　林毅夫

　　现在中国是世界的制造中心，假定我们不重视自主创新，单靠劳动力成本低廉的优势而在国际贸易中占位置，这样的时间不会长久。
　　　　　　　　　　　　　　　　—北大光华管理学院名誉院长、经济学家　厉以宁

讲师简介：
　　蔡剑　北京大学企业绩效管理研究中心执行主任，北京大学光华管理学院　博士生导师。蔡剑博士—北京大学企业绩效管理中心创始人。执行主任。光华管理学院博士生导师。美国南加州大学博士。国美电器、正大集团高级顾问，在回国前在美国sun集团公司负责了Java企业核心标准和技术，并获选进入Sun集团未来领袖计划。

《中国价值》课程目录：
课程一：世界一流管理者的修炼
课程二：中国企业管理创新的理论
课程三：洞悉竞争环境　把握发展机遇
课程四：制胜的业务模式创新
课程五：以人为本建立领导力
课程六：制度和技术提升组织绩效