- 《打造高绩效团队》
《打造高绩效团队》内容简介
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《打造高绩效团队》图书目录
内容简介: “团队”与“群体”有什么不同?
团队的条件是什么?
①团队的第一个前提是“自主性”。
我在日常工作中,有没有主动 反馈,主动沟通,主动关切的习惯?
② 团队的第二个前提是“思考性”。
我自己会不会经常发掘问题点?会不会对这个问题点寻求对策?会不会对自己的工作定期提出流程改善建议?
③ 团队的第三个前提是“合作性”。
我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私、自我和自大?能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通?
● 处理冲突与绩效的参考作法 ● 处理冲突的取向及参考作法
● 停顿型组织的参考作法 ● 变动型组织的参考作法
● 团队沟通的方向
《打造高绩效团队》订购说明
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