- 《组织成长助力-五项修炼的实战》
《组织成长助力-五项修炼的实战》内容简介
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《组织成长助力-五项修炼的实战》图书目录
讲师简介叶延红,中国北京AMERICA总裁高级管理顾问;中国人民大学工商管理研修中心顾问、教授;美国人力资源开发集团公司高级顾问;中国企业文化促进会特邀研究员;企业文化管理师评委会专家评委《中外管理》企业培训讲师团讲师,授予“金牌讲师”。北大、清华、人民大学企业EMBA培训教授 历任:四通集团公司人力资源部部长,干部管理学院院长,企业研究室主任,行政管理部部长,副总裁。
课程内容
人力资源管理、强化企业执行力、职业经理人素养提升、领导艺术、企业文化、提升领导力、学习型组织建设与实践、系统思考与改善心理、团队建设与有效沟通、压力管理与心态调整、女性心理优化与修养......
《组织成长助力——五项修炼的实战》课程目录
一、自我超越
1)自我超越的精髓、原理与演练
2)自我形象的形成与自我塑造
3)自我超越的结构冲突模式
4)如何进行自我超越
二、改善心智
1)心智模式的作用与影响
2)从情绪紧张力看改善心智
3)推论阶梯与跳跃式推理
4)如何改善心智模式
三、共同愿景
1)文化管理的要点
2)愿景——用未来拉动现在
3)共同愿景的力量
4)企业核心价值观的建立
5)文化如何转变成生产力
四、团队学习
1)团队学习原理
2)如何激发群体智慧
3)创造配合默契的团队
4)团队学习的工具与方法
5)深度汇谈的原理与应用
五、系统思考
1)从啤酒游戏看系统思考
2)组织系统中局部思考的表现
3)系统基模(成长土限、舍木逐末、恶性竞争)
4)系统运行的准则
《组织成长助力-五项修炼的实战》订购说明
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